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Das aktuelle Heft:
Personalentwicklung in Kommunen – Kein Chef kann allein gewinnen

Politische Spitzen wie die Mitarbeiter/innen in den deutschen Kommunalverwaltungen stehen vor großen Herausforderungen: Finanznot, Überalterung, interkulturelle Öffnung, wachsende technische und Ansprüche der Bürger, Konkurrenz der Privatwirtschaft – all das zwingt zu innovativer und systematischer Personalentwicklung. Unser DEMO-Titel bringt Beispiele, wie v.a. großstädtische Kommunalverwaltungen innovativ reagieren.

In den Berichten geht es um Europa und Kommunen nach Inkrafttreten des Lissabonner Vertrags, um Konzepte gegen Finanzkrise und soziale Spaltung, um schwarz-grüne Bündnisse vom VRR über Duisburg bis Bonn sowie um den Dauerstreit um die Organisation der Jobcenter.

Im Report „Städte und Gemeinden der Zukunft“ zeigen Beispiele kommunaler Kooperation im Verwaltungs- und Energiebereich, wo die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren liegen. Wir stellen die effektive Beteiligungssteuerung in Frankfurt am Main vor (14 Stellen für 264 Beteiligungen) und wie Chemnitz der Prognose begegnet, dass es um 2030 zur ältesten Region Europas gehören wird.

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